SEP10--每月經營績效分析與預算編製相關的實務運用



上課地點異動:改至【台北金融園區】台北市衡陽路51號6樓

上課時間
11/09 星期五 09:00 ~ 16:00

講師介紹
彭浩忠


課程大綱
課程目標

  企業透過每月經營績效的分析,了解業績的達成,成本與費用的控制,資產、負債與現金的管理效率;而用以做為經營績效的依循,就是預算的編製,而預算的編製又往往建立在前一年度實際經營績效的結果,兩者互為因果;但是企業往往將經營績效分析與預算編製看成獨立的事項以致事倍功半。本課程教導如何正確分析及掌握經營績效,並用以編製出新年度的預算。

●適合對象

集團財務主管、會計、內部稽核人員、電腦中心及管理或對本議題有興趣者。

課程大綱

一、經營績效面面觀
    1.經營績效是損益、現金與資產負債的效率呈現
    2.損益、現金與資產負債的聯動
    3.ROE杜邦分析的使用
    4.經營績效的綜合評比
    5.股票標的投資的基本關鍵指標
二、獲利的提升實力
    1.銷貨額、銷售組合、銷貨毛利率
    2.加強相關成本費用控制概念
    3.原料、人工、費用的差異分析
 4.提升營業利潤之營運槓桿度
三、提高資源產能利用發揮最大效率
    1.營業循環之應收帳款效率
    2.營業循環之存貨效率
    3.固定資產投資效率.
 
四、預算編製應有的觀念與認知
 1.企業的營業循環
 2.財務三表的動能關係
 3.預算的流程
 4.營業預算與財務預算
 5.年度預算編製時間點
 6.財務單位應有的態度與角色
 7.產能差異在預算上的表達
五、經營績效在預算編製的運用
 1.營業額預算編製的結構組成
 2.產品原物料、人工成本預算編製的關鍵
 3.費用預算編製的原則
 4.資本支出預算編製的要點
六、損益表、資產負債表、現金流量表的預算關聯
  編製
七、Q&A


地點
台北金融園區
台北市衡陽路51號6樓 (進1樓大廳後先搭手扶梯上2樓,再搭左側電梯至6樓即可)

◎交通指南

1.以搭乘「捷運」方式抵達:

●板南線(5)、松山新店線(3)── 西門站( 4號出口):直走沿衡陽路步行450公尺,約5~10分鐘。
●淡水信義線(2)── 台大醫院站( 1號出口):出口右轉即可穿越 ”二二八和平公園”直行,可抵達衡陽路步行約5~10分鐘。

2.以搭乘「公車」方式抵達:

228 和平公園站:15、18、22、220、220 夜間、220 直、247、247 直、257、276、287、287 夜間公車、513、621
衡陽路口站:20、263、640、651
博愛路站:9、49、206、232 綠、241、245、262、262 區、527、635、635 副、637、640、644、656、662、783、835
衡陽路站:20、235、263、651、663、938、藍 2
 
3.停車場資訊:
台灣聯通衡陽場 - 本棟大樓B1~B6 (衡陽路入口)  $ 60/小時
中山堂地下停車場 - 台北市延平南路98號 (武昌街入口) $ 40/小時


費用說明

金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人

(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶:同一月份三人以上或報名同月份三堂課以上者→原價九折。
(3)VIP專案(扣點數)→請參考每月課程大綱DM。


付款說明:

□ 現場付現金      □ 劃線即期        □ 銀行櫃檯匯款    
抬頭/戶名:勤業眾信財稅顧問股份有限公司      
銀行名稱:玉山商業銀行  分行:營業部  帳號:0015-435-108125   
支票掛號郵寄:11073 台北市信義區松仁路100號7樓 會計部

主協辦單位
勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL:(02)2725-9988#3980、7598
FAX:(02)4051-6888轉3980