上課時間
|
11/19 星期四 09:30 ~ 16:30
|
講師介紹
|
侯秉忠
|
課程大綱
|
|
●課程目標
現代財會人員的角色扮演已經從過去的「帳房」,轉變為決策資訊提供者角色,為現今企業不可或缺的人員,角色之吃重想當然爾。但過去的刻板印象造就財會人員相對保守而墨守成規,對於問題的反映、解決及分析較缺乏主動的能量。同時對於財會管理者而言,在帶領部屬解決問題、或作跨部門溝通時,也較使不上力,而無法達成預計的營運效果。
本課程的設計就是從財會管理人員的困難點出發,以企業教練的方式為心法、並以問題分析解決的步驟、方法及技巧為工具,讓您在財會工作上能夠得心應手,從此成為稱職、得人緣的財會管理人員,並有效提升財會部門工作績效。課程的進行涵蓋了觀念的建立、實例的探討及討論發表,並全程以財會工作為範例,學完即能於工作中活學活用。
●適合對象:
企業經營者、部門主管、財會人員,或對本議題有興趣者
●課程內容:
|
一、解決問題應有的認知
1.甚麼是「問題」
2.問題的類型與結構
3.問題發掘的意識與方法
4.問題改善的流程-PDCA循環
二、問題反映、分析與解決
1.問題解決與分析的八大步驟
2.問題分析解決的工具
3.常用問題分析解決圖表
4.台塑集團專案小組運作模式及流程
|
三、財會管理人員職場教練術
1.教練基礎概念原理
2.四種教練的能力的培養
3.掌握教練的時機
4.教練觀察的流程
5.優秀教練的技巧
四、個案研討與實例演練
1.問題分析解決個案演練及討論
2.個案教練技巧演練
五、Q&A
|
|
地點
|
Live直播 (使用ZOOM視訊) 使用Google Chrome加入(適合無ZOOM應用程式者)
|
費用說明
|
|
金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人
(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶:開課10天前報名者→原價九折。
|
|
付款說明:
|
|
□ 銀行櫃檯匯款 □ 網路銀行轉帳 □ 已購買VIP專案(扣點數)客戶,無須理會
1.抬頭/戶名:勤業眾信財稅顧問股份有限公司
2.銀行名稱:玉山商業銀行 分行:營業部 帳號:0015-435-108125
3.繳納後請將您所繳費的收據影本(填寫課程代號、公司抬頭、學員姓名、電話)email至本公司確認
4.請在收到上課通知後再進行繳費
|
報名注意事項
|
|
1.為維護課程品質,本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。
2.將於課前3~5天寄發電子通知信,告知課程開課成功與否及繳費注意事項。
3.完成報名繳費後,將於課前1天email「視訊會議室連結及密碼」至您的信箱。
4.請確認線上課程設備(電腦,耳機,麥克風,網路,行動裝置...等)皆能良好連線與正常使用
5.為尊重講師之智慧財產權,上課時間不得錄音、錄影。
6.本課程謝絕同業參加。
|
主協辦單位
|
勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL:(02)2725-9988#3980、1187
FAX:(02)4051-6888轉3980
|