上課時間
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11/13 星期五 09:30 ~ 16:30
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講師介紹
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黃美玲
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課程大綱
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●課程目標
一、瞭解成本會計與管理會計基本概念，並且掌握標準直接材料成本、直接人工成本、託外加工費與製造費用的設定與差異分析要領，作為成本改善及訂價的依據。
二、運用損益兩平分析及利潤中心制度，協助管理者執行利潤規劃及績效衡量。
三、透過成本會計與管理會計的實際案例解析，掌握成本管理與決策制定要領。
●適合對象：
財會部門主管及培訓人員、需要配合會計部門制定標準成本的人員、經營分析部門主管及人員、企業經營者、二代接班人、總經理特別助理或對財會實務知識有需求者
●課程內容：
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一、成本與管理會計基本概念
1.成本的定義與標的
2.產品成本與期間成本的差異
3.毛利率報價的設定基準
4.成本會計的功能
5.管理會計的主要職能
6.管理會計的工具
二、標準成本的設定與更新
1.設置標準成本制度的目的
2.標準成本會計制度處理程序
3.標準成本的設定
4.如何更新標準成本
5.成本差異計算與分析報告
6.成本差異的查核方向
三、成本管理報表的分析與管控
1.產品別及客戶別營收與毛利分析
2.存貨庫齡分析與呆滯庫存去化
3.部門費用分析與管理重點
4.成本資訊對經營的影響
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四、損益兩平分析與決策制定
1.損益兩平點是重要經營指標
2.區分變動與固定成本
3.產品邊際貢獻分析
4.負毛利產品能否銷售
5.特殊訂單的訂價策略
6.要多少營收才能打平
7.設定目標利潤的必要營收
8.增加行銷費用對利潤的影響
五、利潤中心財務績效衡量
1.實施利潤中心的效益
2.直接成本與間接成本
3.利潤中心財務績效報告
4.共同費用的分攤方式
5.利潤中心的績效衡量指標
六、案例演練與分析
1.產品別營收毛利分析及產銷策略調整與成本改善作法
2.達到目標利潤的經營改善作法
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地點
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勤業訓練教室或犇亞國際會議中心
以課程前3天的通知為準
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費用說明
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金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人
(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶：開課10天前報名者→原價九折。
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付款說明：
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□ 現場付現金 □ 劃線即期 □ 銀行櫃檯匯款
抬頭/戶名：勤業眾信財稅顧問股份有限公司
銀行名稱：玉山商業銀行 分行：營業部 帳號：0015-435-108125
支票掛號郵寄：11073 台北市信義區松仁路100號7樓 會計部收
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報名注意事項
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1.為維護課程品質，本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。
2.請以收到上課通知為繳費依據，未達基本開班人數，將延期或取消該課程。
3若報名成功後不便參加者，請於課前5天通知。
4.開課標準將於上課前3~5天寄發電子通知信，告知課程是否開課成功及繳費注意事項。
5.為尊重講師之智慧財產權益，恕不提供講義電子檔，上課時間不得錄音、錄影。
6.本課程謝絕同業參加。
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主協辦單位
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勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL：(02)2725-9988#3980、1187
FAX：(02)4051-6888轉3980
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