上課時間
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07/10 星期五 09:30 ~ 16:30
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講師介紹
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彭浩忠
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課程大綱
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企業的交易行為，從廣泛角度來區分就是損益的利潤與資產負債的風險，企業即是在利潤與風險的權衡下，做決策與管理；亦即是在損益利潤追求，與資產負債風險控管下達成平衡。而企業利潤的產生有風險，資產本身的配置與資金來源都存在風險；是故如何偵測財務風險產生的危機、如何做預防及應對，是一個企業經營不可輕忽的關鍵。
本課程從企業利潤與風險的關係即在財務報表的表達、危機的類型與形成、財務問題的徵兆、企業經營風險大小與危機預警、到企業危機的應對與再生做講解，讓學員掌握財務風險偵測的關鍵重點，及做出預防與應對，讓企業的經營更穩健，發展更平穩。
●適合對象
企業經營者、部門主管、財會人員、經營分析人員，或對本議題有興趣者
●課程內容
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一、企業營運的利潤與風險控管的財務表達
1.企業營運事項的財務表達原理
2.財務報表間相互的動能關係
3.利潤效能、資產效率與資金結構的影響
4.企業經營的最高營運指標
5.營運利潤與風險控管的相互關聯
6.從財報看財務危機的產生
二、企業財務危機的類型與形成
1.外在因素影響型
2.財務風險失控型
3.策略失誤偏差行為型
4.黑字倒閉的真相
5.企業經營的決策要項與管理主軸的效率
6.企業的財務槓桿度與營運槓桿度的影響
7.企業獲利卻突然倒閉實際案例分析
三、財務報表舞弊常見手法與見問題的徵兆
1.財務報表的窗飾
2.財務報表常見問題的徵兆
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3.財務報表舞弊常見手法
4.財務報表舞弊實際案例分析
四、企業經營的風險大小與危機預警
1.企業經營風險大小的財報解讀
2.經營風險的財務指標
3.破產指標Z-score
4.非財務經營指標利的判讀
5.從企業日常營運建立財務危機預警機制
五、企業財務危機的應對與再生重建
1.從企業交易行為找出財務危機的改善策略
2.經營決策與營運管理的改善
3.從財報上尋找企業內部調整與轉型方向
4.思索紅海邁向藍海策略思考
5.危機應對策略的財報反應
6.強化企業體質與財務結構的作法
六、Q&A
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地點
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Live直播 (使用ZOOM視訊)
使用Google Chrome加入（適合無ZOOM應用程式者）
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費用說明
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金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人
(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶：開課10天前報名者→原價九折。
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付款說明：
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□ 銀行櫃檯匯款 □ 網路銀行轉帳 □ 已購買VIP專案(扣點數)客戶，無須理會
1.抬頭/戶名：勤業眾信財稅顧問股份有限公司
2.銀行名稱：玉山商業銀行 分行：營業部 帳號：0015-435-108125
3.繳納後請將您所繳費的收據影本(填寫課程代號、公司抬頭、學員姓名、電話)email至本公司確認
4.請在收到上課通知後再進行繳費
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報名注意事項
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1.為維護課程品質，本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。
2.將於課前3~5天寄發電子通知信，告知課程開課成功與否及繳費注意事項。
3.完成報名繳費後，將於課前1天email「視訊會議室連結及密碼」至您的信箱。
4.請確認線上課程設備(電腦，耳機，麥克風，網路，行動裝置...等)皆能良好連線與正常使用
5.為尊重講師之智慧財產權，上課時間不得錄音、錄影。
6.本課程謝絕同業參加。
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主協辦單位
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勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL：(02)2725-9988#3980、1187
FAX：(02)4051-6888轉3980
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