上課時間
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03/20 星期五 09:30 ~ 05/22 星期五 16:30
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講師介紹
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侯秉忠
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課程大綱
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●課程目標
在企業營運中，財務會計資料彙總記錄了企業所有經濟活動，企業所有經濟活動都與財務有密不可分的關係。因此對於企業人員來說，掌握財務管理的知識與技能已成為職場不可或缺的專業能力，透過財務數字的分析資訊可以幫助主管做好年度計劃、預算編製、績效評估與決策之制定。但企業人員普遍缺乏財務背景與知識，因此特別邀請財務管理專家侯秉忠老師擔任講座，設計一套適合企業人員的財務實務課程，以協助企業人員快速掌握財務管理的知識與技能，期能達到以下目標：
一、協助企業人員在短期內快速認識、運用財務管理知識與技能。
二、讓企業人員確實掌握財務資訊，提昇解讀分析能力。
三、建構成本觀念，做好成本分析管控，並能發揮價值分析與創造功能。
四、了解如何編製年度計劃、設定KPI與問題分析解決的步驟、工具與方法。
五、運用財務管理制定經營改善對策，並做好事前、事中、及事後之風險控管。
●適合對象：
各部門主管/人員、企業幕僚、董事、監察人、企業負責人，或對財務管理有興趣者
●課程內容：
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課程代號
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日期
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時間
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主題及大綱
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BFM01-1
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03/20(五)
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09:30
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16:30
(6hrs)
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財務報表閱讀重點與分析技巧
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一、財務報表種類與用途
二、財務報表的基本架構
三、財務報表的閱讀分析重點
四、重要會計項目說明
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五、財務報表分析的動機與目的
六、財務報表分析的方法及步驟
七、財務分析指標及運用
八、上市櫃公司報表分析實例演練
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BFM01-2
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04/22(三)
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09:30
│
16:30
(6hrs)
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成本分析控管必備的思維與技能
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一、提昇企業利益的方法-開源與節流
二、成本管理之正確思維
三、成本的分類與運用
四、成本-數量-利潤分析的計算與運用
五、PDCA循環-建置企業成本管理系統
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六、成本控制與降低的手法
七、價值分析與創造
八、成本減半活動的內涵
九、企業精實活動-認識與避免浪費
十、存貨管理方法與技巧
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BFM01-3
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05/22(五)
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09:30
│
16:30
(6hrs)
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年度計劃與預算編製控管
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一、年度營運計劃與目標管理
二、平衡計分卡觀念運用
三、關鍵績效指標KPI建立
四、預算的管理意義及重要性
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五、如何建立企業預算管理系統
六、預算編製的要領
七、預算的執行與控制
八、預算編製實例演練
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地點
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Live直播 (使用ZOOM視訊)
使用Google Chrome加入（適合無ZOOM應用程式者）
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費用說明
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金額 12,960元/人
需扣VIP點數: 24點/人
全修3堂課者，每人收費12,960元整 (年度VIP專案扣24點) 【恕不再享任何折扣】
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付款說明：
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□ 銀行櫃檯匯款 □ 網路銀行轉帳 □ 已購買VIP專案(扣點數)客戶，無須理會
1.抬頭/戶名：勤業眾信財稅顧問股份有限公司
2.銀行名稱：玉山商業銀行 分行：營業部 帳號：0015-435-108125
3.繳納後請將您所繳費的收據影本(填寫課程代號、公司抬頭、學員姓名、電話)email至本公司確認
4.請在收到上課通知後再進行繳費
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報名注意事項
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1.為維護課程品質，本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。
2.將於課前3~5天寄發電子通知信，告知課程開課成功與否及繳費注意事項。
3.完成報名繳費後，將於課前1天email「視訊會議室連結及密碼」至您的信箱。
4.請確認線上課程設備(電腦，耳機，麥克風，網路，行動裝置...等)皆能良好連線與正常使用
5.為尊重講師之智慧財產權，上課時間不得錄音、錄影。
6.本課程謝絕同業參加。
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主協辦單位
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勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL：(02)2725-9988#3980、1187
FAX：(02)4051-6888轉3980
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