上課時間
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01/20 星期二 09:30 ~ 16:30
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講師介紹
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李進成
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課程大綱
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企業經營者、部門主管、財會人員，或對本議題有興趣者
●課程內容
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一、預算的三件事
1.預算案關鍵提示
2.正確預算的觀念溝通
二、建立共識與政策演練
1.動態預算及要件
2.建構「共識」及部門定位
3.預算的正確定義
4.動態預算流程架構及五大活動
5.市場知覺分析七大步驟
6.營收目標及策略推演第一次整合
7.年度目標及策略整合及確認
8.如何撰寫一份說服力的年度計劃
9.年度計劃案執行的困難與應對
三、數字化的基本架構
1.預算結構圖
2.整體預算中的要點及提示事項
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四、如何籌備數字化方案
1.預算籌備工作10大事項
2.年度預算日程搭配的建議
五、附註：預算數字化要點
1.數字化作業說明會
2.營收預算的8項要點
3.生產與採購需求計算
4.營業成本預算
5.費用預算7大要點
6.「會議室導航」與預算報表編成
7.預算業務會報模式及執行
六、結論
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地點
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勤業訓練教室或犇亞國際會議中心
以課程前3天的通知為準
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費用說明
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金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人
(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶：開課10天前報名者→原價九折。
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付款說明：
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□ 現場付現金 □ 劃線即期 □ 銀行櫃檯匯款
抬頭/戶名：勤業眾信財稅顧問股份有限公司
銀行名稱：玉山商業銀行 分行：營業部 帳號：0015-435-108125
支票掛號郵寄：11073 台北市信義區松仁路100號7樓 會計部收
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報名注意事項
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1.為維護課程品質，本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。
2.請以收到上課通知為繳費依據，未達基本開班人數，將延期或取消該課程。
3若報名成功後不便參加者，請於課前5天通知。
4.開課標準將於上課前3~5天寄發電子通知信，告知課程是否開課成功及繳費注意事項。
5.為尊重講師之智慧財產權益，恕不提供講義電子檔，上課時間不得錄音、錄影。
6.本課程謝絕同業參加。
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主協辦單位
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勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL：(02)2725-9988#3980、1187
FAX：(02)4051-6888轉3980
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