上課時間
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10/22 星期三 09:30 ~ 16:30
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講師介紹
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侯秉忠
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課程大綱
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●適合對象：
產銷人發財各部門主管/人員、財會人員、企業幕僚人員/特助、企業經營者/董監事，或對本課題有興趣者
●課程內容：
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一、成本基本觀念建構
1.提昇企業利益的方法
2.成本管理之正確思維
3.成本的定義分類與運用
4.演練-從財務報表找出開源節流空間
二、企業成本管理系統
1.成本管理的三個重要構面
2.成本管理系統之PDCA循環
3.成本預算規劃與執行管控
三、價值分析與創造
1.成本控制與降低的手法
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2.價值創造思維與實務運用
3.演練-損益兩平點的分析與運用
四、成本減半與流程改善工具
1.成本減半活動的內涵
2.企業精實活動-認識與避免浪費
3.實例研討-Cost Down是企業唯一的解方嗎？
五、存貨管理實務
1.存貨管理範疇及對營運之影響
2.存貨管理的管理要領
3.存貨成本計算應注意之事項
六、Q&A
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地點
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勤業訓練教室或犇亞國際會議中心
以課程前3天的通知為準
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費用說明
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金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人
(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶：開課10天前報名者→原價九折。
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付款說明：
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□ 現場付現金 □ 劃線即期 □ 銀行櫃檯匯款
抬頭/戶名：勤業眾信財稅顧問股份有限公司
銀行名稱：玉山商業銀行 分行：營業部 帳號：0015-435-108125
支票掛號郵寄：11073 台北市信義區松仁路100號7樓 會計部收
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報名注意事項
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1.為維護課程品質，本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。
2.請以收到上課通知為繳費依據，未達基本開班人數，將延期或取消該課程。
3若報名成功後不便參加者，請於課前5天通知。
4.開課標準將於上課前3~5天寄發電子通知信，告知課程是否開課成功及繳費注意事項。
5.為尊重講師之智慧財產權益，恕不提供講義電子檔，上課時間不得錄音、錄影。
6.本課程謝絕同業參加。
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主協辦單位
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勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL：(02)2725-9988#3980、1187
FAX：(02)4051-6888轉3980
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