上課時間
|
12/26 星期五 09:30 ~ 16:30
|
講師介紹
|
侯秉忠
|
課程大綱
|
|
●適合對象:
產銷人發財各部門主管/人員、財會人員、企業幕僚人員/特助、企業經營者/董監事,或對本課題有興趣者
●課程內容:
|
一、成本基本觀念建構
1.提昇企業利益的方法
2.成本管理之正確思維
3.成本的定義分類與運用
4.演練-從財務報表找出開源節流空間
二、企業成本管理系統
1.成本管理的三個重要構面
2.成本管理系統之PDCA循環
3.成本預算規劃與執行管控
三、價值分析與創造
1.成本控制與降低的手法
|
2.價值創造思維與實務運用
3.演練-損益兩平點的分析與運用
四、成本減半與流程改善工具
1.成本減半活動的內涵
2.企業精實活動-認識與避免浪費
3.實例研討-Cost Down是企業唯一的解方嗎?
五、存貨管理實務
1.存貨管理範疇及對營運之影響
2.存貨管理的管理要領
3.存貨成本計算應注意之事項
六、Q&A
|
|
地點
|
Live直播 (使用ZOOM視訊) 使用Google Chrome加入(適合無ZOOM應用程式者)
|
費用說明
|
|
金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人
(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶:開課10天前報名者→原價九折。
|
|
付款說明:
|
|
□ 銀行櫃檯匯款 □ 網路銀行轉帳 □ 已購買VIP專案(扣點數)客戶,無須理會
1.抬頭/戶名:勤業眾信財稅顧問股份有限公司
2.銀行名稱:玉山商業銀行 分行:營業部 帳號:0015-435-108125
3.繳納後請將您所繳費的收據影本(填寫課程代號、公司抬頭、學員姓名、電話)email至本公司確認
4.請在收到上課通知後再進行繳費
|
報名注意事項
|
|
1.為維護課程品質,本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。
2.將於課前3~5天寄發電子通知信,告知課程開課成功與否及繳費注意事項。
3.完成報名繳費後,將於課前1天email「視訊會議室連結及密碼」至您的信箱。
4.請確認線上課程設備(電腦,耳機,麥克風,網路,行動裝置...等)皆能良好連線與正常使用
5.為尊重講師之智慧財產權,上課時間不得錄音、錄影。
6.本課程謝絕同業參加。
|
主協辦單位
|
勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL:(02)2725-9988#3980、1187
FAX:(02)4051-6888轉3980
|