【線上課程】SEP16--運用現金流量表與損益兩平預估法管理企業獲利效率



上課時間
09/25 星期四 09:30 ~ 16:30

講師介紹
彭浩忠


課程大綱

●課程目標

  企業主及主管人員在企業經營治理上,追求營業額的提升、利潤的增加與現金累積,但是在營業額達成目標後,利潤與現金卻又常常與預期產生落差;而要從財務報表分析這些差異原因,追查出不利因素產生的部門,卻又往往不知如何做邏輯的分析、計算差異的金額與原因,並予以咎責,這些都是經營管理者時常碰到的問題,對非財務背景出身的管理者更是一大難題。損益兩平指標與現金流量分析兩大營運管理工具,正能幫助經營者在企業治理上掌握營運成果脈絡,頗析營運的有利不利產生的原因,而能徹底對企業營運治理結果有邏輯性的瞭若指掌。

  本課程從損益兩平工具的計算使用、關鍵重點掌握,衍生到損益表的正確表達分析、現金流量表與其他營運治理結果在財務報表的的邏輯關聯性,讓你學得損益兩平與現金流量表在企業治理上的實務運用。

●適合對象

企業經營者、部門主管、財會人員,或對本議題有興趣者

●課程內容

 一、掌握企業經營治理的主軸
1.企業交易事項財報表達的邏輯
2.現金、損益、資產負債表間變化的關聯性
3.財務結構與償債能力是經營成果的指標
4.損益是財務結構的根本
5.現金是償債能力的基礎
6.企業的經營都在於風險與利潤的權衡
 二、從現金流量變化掌握企業經營的運作
1.如何從現金流量表看損益表與資產負債表的關鍵變化
2.現金流量表就是資產負債表恆等式的差異結果
3.營業活動的現金就是損益表主要營運活動結果的表達
4.投資活動的現金就是資產負債表資產投資變化的表達
5.籌資活動的現金就是資產負債表資金來源的結構變化
6.現金流量表有關IFRS的概念
 三、損益兩平在經營管理掌握上的運用
1.損益兩平計算公式掌握
2.損益兩平計算的關鍵與限制
3.企業營運槓桿度及其影響
4.製造業使用損益兩平在營運管理上的盲點
5.服務業以損益兩平與製造業使用毛利率掌握企業應有損益 
 四、損益兩平掌握企業營運應有利益與實際差異的原因分析
  1.企業損益差異的邏輯
  2.營業額的量、價及毛利率影響
  3.產品成本、變動費用的比較標準
  4.變動支出的量、價差益
  5.產品固定成本的影響
  6.產能差異是重要影響因素
  7.固定費用差異的影響
  8.損益兩平與毛利率掌握損益差異的原因說明調整
 五、Q&A


地點
Live直播 (使用ZOOM視訊)
使用Google Chrome加入(適合無ZOOM應用程式者)


費用說明

金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人

(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶:開課10天前報名者→原價九折。


付款說明:

 □ 銀行櫃檯匯款     □ 網路銀行轉帳     □ 已購買VIP專案(扣點數)客戶,無須理會
    1.抬頭/戶名:勤業眾信財稅顧問股份有限公司
    2.銀行名稱:玉山商業銀行 分行:營業部 帳號:0015-435-108125
    3.繳納後請將您所繳費的收據影本(填寫課程代號、公司抬頭、學員姓名、電話)email至本公司確認
    4.請在收到上課通知後再進行繳費

報名注意事項

1.為維護課程品質,本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。

2.將於課前3~5天寄發電子通知信,告知課程開課成功與否及繳費注意事項。

3.完成報名繳費後,將於課前1天email「視訊會議室連結及密碼」至您的信箱。

4.請確認線上課程設備(電腦,耳機,麥克風,網路,行動裝置...等)皆能良好連線與正常使用

5.為尊重講師之智慧財產權,上課時間不得錄音、錄影。

6.本課程謝絕同業參加。

主協辦單位
勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL:(02)2725-9988#3980、1187
FAX:(02)4051-6888轉3980