上課時間
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11/17 星期一 09:30 ~ 16:30
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講師介紹
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彭浩忠
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課程大綱
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企業主及主管人員在企業經營治理上，追求營業額的提升、利潤的增加與現金累積，但是在營業額達成目標後，利潤與現金卻又常常與預期產生落差；而要從財務報表分析這些差異原因，追查出不利因素產生的部門，卻又往往不知如何做邏輯的分析、計算差異的金額與原因，並予以咎責，這些都是經營管理者時常碰到的問題，對非財務背景出身的管理者更是一大難題。損益兩平指標與現金流量分析兩大營運管理工具，正能幫助經營者在企業治理上掌握營運成果脈絡，頗析營運的有利不利產生的原因，而能徹底對企業營運治理結果有邏輯性的瞭若指掌。
本課程從損益兩平工具的計算使用、關鍵重點掌握，衍生到損益表的正確表達分析、現金流量表與其他營運治理結果在財務報表的的邏輯關聯性，讓你學得損益兩平與現金流量表在企業治理上的實務運用。
●適合對象
企業經營者、部門主管、財會人員，或對本議題有興趣者
●課程內容
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一、掌握企業經營治理的主軸
1.企業交易事項財報表達的邏輯
2.現金、損益、資產負債表間變化的關聯性
3.財務結構與償債能力是經營成果的指標
4.損益是財務結構的根本
5.現金是償債能力的基礎
6.企業的經營都在於風險與利潤的權衡
二、從現金流量變化掌握企業經營的運作
1.如何從現金流量表看損益表與資產負債表的關鍵變化
2.現金流量表就是資產負債表恆等式的差異結果
3.營業活動的現金就是損益表主要營運活動結果的表達
4.投資活動的現金就是資產負債表資產投資變化的表達
5.籌資活動的現金就是資產負債表資金來源的結構變化
6.現金流量表有關IFRS的概念
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三、損益兩平在經營管理掌握上的運用
1.損益兩平計算公式掌握
2.損益兩平計算的關鍵與限制
3.企業營運槓桿度及其影響
4.製造業使用損益兩平在營運管理上的盲點
5.服務業以損益兩平與製造業使用毛利率掌握企業應有損益
四、損益兩平掌握企業營運應有利益與實際差異的原因分析
1.企業損益差異的邏輯
2.營業額的量、價及毛利率影響
3.產品成本、變動費用的比較標準
4.變動支出的量、價差益
5.產品固定成本的影響
6.產能差異是重要影響因素
7.固定費用差異的影響
8.損益兩平與毛利率掌握損益差異的原因說明調整
五、Q&A
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地點
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Live直播 (使用ZOOM視訊)
使用Google Chrome加入（適合無ZOOM應用程式者）
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費用說明
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金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人
(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶：開課10天前報名者→原價九折。
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付款說明：
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□ 銀行櫃檯匯款 □ 網路銀行轉帳 □ 已購買VIP專案(扣點數)客戶，無須理會
1.抬頭/戶名：勤業眾信財稅顧問股份有限公司
2.銀行名稱：玉山商業銀行 分行：營業部 帳號：0015-435-108125
3.繳納後請將您所繳費的收據影本(填寫課程代號、公司抬頭、學員姓名、電話)email至本公司確認
4.請在收到上課通知後再進行繳費
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報名注意事項
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1.為維護課程品質，本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。
2.將於課前3~5天寄發電子通知信，告知課程開課成功與否及繳費注意事項。
3.完成報名繳費後，將於課前1天email「視訊會議室連結及密碼」至您的信箱。
4.請確認線上課程設備(電腦，耳機，麥克風，網路，行動裝置...等)皆能良好連線與正常使用
5.為尊重講師之智慧財產權，上課時間不得錄音、錄影。
6.本課程謝絕同業參加。
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主協辦單位
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勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL：(02)2725-9988#3980、1187
FAX：(02)4051-6888轉3980
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