| 上課時間 
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                | 11/13 星期四 09:30 ~ 16:30 
 
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                | 講師介紹 
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                | 黃美玲 
 
 
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                | 課程大綱 
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                | ●課程目標 
一、提升營運資金管理效率,避免營運資金過低而需要籌資或過高造成經營效率低落。 二、掌握現金、應收帳款及存貨等流動資產的管理技術,以降低資金積壓及營運風險。 ●適合對象 會計部門人員及主管、幕僚單位人員及主管、事業部及店櫃主管、總經理、二代接班人,或對本議題有興趣者  ●課程內容    
	
		
			|  一、營運資金基本概念       1.何謂營運資金 2.營運資金週轉率的涵義 3.營運資金管理的重要性 4.從財務比率解讀營運資金管理績效  二、營運資金計算與管理    1.平均收現日數的計算 2.平均銷貨日數的計算 3.平均付現日數的計算 4.營業循環與現金循環日數 5.企業需要多少營運資金 6.提高營運資金管理效率作法  三、營運資金的融資政策 1.內部與外部的資金來源 2.發行商業本票 3.銀行短期借款種類 4.應收帳款融資 5.應收帳款承購  四、現金的管理技術   1.現金管理的基本目標 2.要保留多少現金安全水位 3.現金流量同步化 | 4.控制現金的流出 5.資金收支預估與調度 6.短期閒置資金的投資  五、應收帳款的管理技術        1.帳款管理的重要性 2.客戶延遲付款的原因 3.呆帳損失對銷售的影響 4.客戶徵信調查方法 5.信用評等與信用額度設定 6.應收帳款的監管作法 7.帳款管理的法則  六、存貨的管理技術       1.存貨管理的重要性 2.存貨的相關成本 3.ABC存貨控制法 4.存貨庫齡分析與管理 5.呆滯庫存管理與去化獎金 6.存貨輪盤與年終盤點作法  七、案例演練與分析       1.有效降低營運週轉金需求的方法 2.客戶信用評等與信用額度計算 |  
 
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                | 地點 
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                | 勤業訓練教室或犇亞國際會議中心 以課程前3天的通知為準
 
 
 
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                | 費用說明 
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                       金額 4,800元/人
                       需扣VIP點數:  8點/人
 
 (1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶:開課10天前報名者→原價九折。 
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                | 付款說明: | 
            
                | □ 現場付現金      □ 劃線即期        □ 銀行櫃檯匯款    抬頭/戶名:勤業眾信財稅顧問股份有限公司
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                | 報名注意事項 
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                | 1.為維護課程品質,本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。 2.請以收到上課通知為繳費依據,未達基本開班人數,將延期或取消該課程。 3若報名成功後不便參加者,請於課前5天通知。 4.開課標準將於上課前3~5天寄發電子通知信,告知課程是否開課成功及繳費注意事項。 5.為尊重講師之智慧財產權益,恕不提供講義電子檔,上課時間不得錄音、錄影。 6.本課程謝絕同業參加。   | 
            
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