【線上課程】AUG07--成本及管理會計攸關決策技能與績效指標運用



上課時間
08/15 星期五 09:30 ~ 16:30

講師介紹
彭浩忠


課程大綱

●課程目標

企業經營最大的支出在於產品與商品成本,最複雜、最難釐清的也是成本,一些經營決策,最需注意正確掌握地的也是成本。是故成本會計與管理會計在企業經營與關鍵決策上,就扮演非常重要的角色;而績效指標的運用,更能對經營與關鍵決策結果,掌握其方向性與有效性。本課程完整教導學員成本與管理會計的重要觀念、方法、一些案例決策的適用,及設定績效指標,讓學員學得成本與管理決策的技能   

●適合對象

企業經營者、部門主管、財會人員、或對本議題有興趣者

●課程內容
  一、企業經營成果的最高績效指標
1.損益、資產、資金的關鍵
2.效能、效率、風險的承擔
3.杜邦分析的精進
4.股東最大的利益
  二、營業循環的效率與資金的風險指標
1.資產的三大週轉率指標
2.損益兩平的運用
3.純益率的兩大指標
4.資金策略的影響
5.營運槓桿度與財務槓桿度指標影響
  三、掌握支出的分類與習性
1.變動成本與固定成本
2.機會成本與沉沒成本
3.期間費用與銷貨成本
4.標準成本與預算成本
  四、彈性預算與產品成本計算的觀念重點
1.差異分析的標準
2.差異分析的技巧
3.分析收入與銷貨成本差異比較的不同
4.產品成本計算的重點
五、毛利率差異的責任金額歸屬
1.會計原則讓毛利率的分析變複雜
2.營業部門的責任金額計算
3.工廠部門的責任金額計算
4.採購部門的責任金額計算
六、損益改善的指標設定與運用
1.影響銷售額關鍵銷售數量的兩大指標
2.原物料差異的兩大指標
3.成本計算中產能目標的設定
4.損益兩平的運用
5.純益率的兩大指標
七、營運五力的機能指標
1.產品面
2.銷售面
3.人力資源面
4.研發面
5.財務面
八、Q&A


地點
Live直播 (使用ZOOM視訊)
使用Google Chrome加入(適合無ZOOM應用程式者)


費用說明

金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人

(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶:開課10天前報名者→原價九折。


付款說明:

 □ 銀行櫃檯匯款     □ 網路銀行轉帳     □ 已購買VIP專案(扣點數)客戶,無須理會
    1.抬頭/戶名:勤業眾信財稅顧問股份有限公司
    2.銀行名稱:玉山商業銀行 分行:營業部 帳號:0015-435-108125
    3.繳納後請將您所繳費的收據影本(填寫課程代號、公司抬頭、學員姓名、電話)email至本公司確認
    4.請在收到上課通知後再進行繳費

報名注意事項

1.為維護課程品質,本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。

2.將於課前3~5天寄發電子通知信,告知課程開課成功與否及繳費注意事項。

3.完成報名繳費後,將於課前1天email「視訊會議室連結及密碼」至您的信箱。

4.請確認線上課程設備(電腦,耳機,麥克風,網路,行動裝置...等)皆能良好連線與正常使用

5.為尊重講師之智慧財產權,上課時間不得錄音、錄影。

6.本課程謝絕同業參加。

主協辦單位
勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL:(02)2725-9988#3980、1187
FAX:(02)4051-6888轉3980