上課時間
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08/14 星期四 09:30 ~ 16:30
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講師介紹
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黃美玲
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課程大綱
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●課程目標
一、建立預算與目標結合運用的基本概念，達到規劃、溝通與協調以及合理配置資源的目的。
二、掌握年度預算編製、彙總及審查的要領，並透過預算差異分析報表及費用預算控管的實務技巧，避免費用浪費與超支，以達成公司與事業部的營運目標。
●適合對象
會計部門人員及主管、預算編製部門主管、二代接班人、經營者，或對本議題有興趣者
●課程內容
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一、預算基本概念
1.預算的功能
2.預算的6W
3.預算管理的範圍
4.預算對行為的影響
5.影響預算編製準確性的因素
6.預算與目標管理的結合運用
7.成功預算的法則
二、年度預算編製要領
1.整體預算的架構
2.預算編製程序與預算假設
3.銷售預算編製要領
4.生產預算編製要領
5.採購預算編製要領
6.營收與毛利預算編製要領
7.人事費用預算編製要領
8.資本支出預算編製要領
9.部門費用預算編製要領
10.預計財務報表的編製要領
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三、如何進行預算審查
1.預算審查的準備工作
2.建立標準的預算審查程序
3.召開預算審查會議注意事項
4.對部門主管提出的預算進行評價
四、預算的執行與控制
1.預算執行的配合條件
2.預算控制的目的
3.資本支出的事中控制
4.費用預算控管的實務技巧
5.差異分析報表編製與改善對策
6.預算修正的原因與原則
五、案例演練與分析
1.避免或降低主管虛報預算的作法
2.編製與審查銷售預算應該考量的因素
3.費用預算編製與審查注意事項以及避免費用超支作法
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地點
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勤業訓練教室或犇亞國際會議中心
以課程前3天的通知為準
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費用說明
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金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人
(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶：開課10天前報名者→原價九折。
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付款說明：
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□ 現場付現金 □ 劃線即期 □ 銀行櫃檯匯款
抬頭/戶名：勤業眾信財稅顧問股份有限公司
銀行名稱：玉山商業銀行 分行：營業部 帳號：0015-435-108125
支票掛號郵寄：11073 台北市信義區松仁路100號7樓 會計部收
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報名注意事項
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1.為維護課程品質，本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。
2.請以收到上課通知為繳費依據，未達基本開班人數，將延期或取消該課程。
3若報名成功後不便參加者，請於課前5天通知。
4.開課標準將於上課前3~5天寄發電子通知信，告知課程是否開課成功及繳費注意事項。
5.為尊重講師之智慧財產權益，恕不提供講義電子檔，上課時間不得錄音、錄影。
6.本課程謝絕同業參加。
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主協辦單位
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勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL：(02)2725-9988#3980、1187
FAX：(02)4051-6888轉3980
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