【線上課程】JUN10--加強會計人員協助企業主經營管理的角色與技能



上課時間
08/20 星期三 09:30 ~ 16:30

講師介紹
彭浩忠


課程大綱

●課程目標

財會人員在企業運作執行中,將交易事項詳細的紀錄,並彙總成損益與財務狀況的報表,供企業主了解經營管理的結果;然企業主往往對這樣的報表僅懂得看出及關心營業額與淨利,也似乎只認為財會單位的運作功能,僅是紀錄統計出實際營業額與淨利而已,導致財務單位功能的無法凸顯其重要性,財務功能內部也往往無法彰顯人員的積極責任與評估績效好壞。

本課程教導學員應有如何的觀念,及在此觀念下應透過如何的做法與技能,幫助企業主在經營管理上,借助財務功能掌握企業經營的成效及改善的成果,發揮財會功能,並讓財務人員了解各自在經營管理上應有的積極責任。          

●適合對象

 企業經營者、部門主管、財會人員、經營分析人員,或對本議題有興趣者 

●課程內容

 一、企業主經營與管理應有的概念
1.經營與管理的界定
2.企業主應有的決策面向
3.企業主管理分析的面向
 二、企業主與投資者關心的重點
1.股東權益報酬率與每股盈餘
2.資產的效率
3.損益的效能
4.風險的掌握
5.損益與現金
 三、協助企業主作企業的管理與掌握關心的事項
1.應收帳款與存貨週轉率
2.固定資產週轉率
3.企業的總槓桿度
4.影響純益率的關鍵
 四、將財務損益表轉換成管理損益表
1.財務損益表與管理損益表最大的差別
2.能讓管理者清楚掌握營運績效的損益格式
3.收入與負債、資產與費用
4.重要的觀念與技能
5.毛利率的邏輯解讀
6.成本績效的重點
7.各部門營運績效如何清楚表達
8.不要忽略財務損益表與管理損益表的調整
 五、財會人員應有的角色、責任、態度
1.帳務處理與績效分析
2.績效分析與預算準備
3.財會人員評估的概念
 六、結帳作業效率與內控的思維
 七、企業投資案的評估概念
1.損益最終都在於收到現金
2.維持投資金額的存在
3.投資報酬的型態
4.預期報酬率與現金的淨變現價值
5.投資案案例評估
 八、Q&A


地點
Live直播 (使用ZOOM視訊)
使用Google Chrome加入(適合無ZOOM應用程式者)


費用說明

金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人

(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶:開課10天前報名者→原價九折。


付款說明:

 □ 銀行櫃檯匯款     □ 網路銀行轉帳     □ 已購買VIP專案(扣點數)客戶,無須理會
    1.抬頭/戶名:勤業眾信財稅顧問股份有限公司
    2.銀行名稱:玉山商業銀行 分行:營業部 帳號:0015-435-108125
    3.繳納後請將您所繳費的收據影本(填寫課程代號、公司抬頭、學員姓名、電話)email至本公司確認
    4.請在收到上課通知後再進行繳費

報名注意事項

1.為維護課程品質,本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。

2.將於課前3~5天寄發電子通知信,告知課程開課成功與否及繳費注意事項。

3.完成報名繳費後,將於課前1天email「視訊會議室連結及密碼」至您的信箱。

4.請確認線上課程設備(電腦,耳機,麥克風,網路,行動裝置...等)皆能良好連線與正常使用

5.為尊重講師之智慧財產權,上課時間不得錄音、錄影。

6.本課程謝絕同業參加。

主協辦單位
勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL:(02)2725-9988#3980、1187
FAX:(02)4051-6888轉3980