上課時間
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08/20 星期三 09:30 ~ 16:30
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講師介紹
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彭浩忠
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課程大綱
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●課程目標
財會人員在企業運作執行中，將交易事項詳細的紀錄，並彙總成損益與財務狀況的報表，供企業主了解經營管理的結果；然企業主往往對這樣的報表僅懂得看出及關心營業額與淨利，也似乎只認為財會單位的運作功能，僅是紀錄統計出實際營業額與淨利而已，導致財務單位功能的無法凸顯其重要性，財務功能內部也往往無法彰顯人員的積極責任與評估績效好壞。
本課程教導學員應有如何的觀念，及在此觀念下應透過如何的做法與技能，幫助企業主在經營管理上，借助財務功能掌握企業經營的成效及改善的成果，發揮財會功能，並讓財務人員了解各自在經營管理上應有的積極責任。
●適合對象
企業經營者、部門主管、財會人員、經營分析人員，或對本議題有興趣者
●課程內容
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一、企業主經營與管理應有的概念
1.經營與管理的界定
2.企業主應有的決策面向
3.企業主管理分析的面向
二、企業主與投資者關心的重點
1.股東權益報酬率與每股盈餘
2.資產的效率
3.損益的效能
4.風險的掌握
5.損益與現金
三、協助企業主作企業的管理與掌握關心的事項
1.應收帳款與存貨週轉率
2.固定資產週轉率
3.企業的總槓桿度
4.影響純益率的關鍵
四、將財務損益表轉換成管理損益表
1.財務損益表與管理損益表最大的差別
2.能讓管理者清楚掌握營運績效的損益格式
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3.收入與負債、資產與費用
4.重要的觀念與技能
5.毛利率的邏輯解讀
6.成本績效的重點
7.各部門營運績效如何清楚表達
8.不要忽略財務損益表與管理損益表的調整
五、財會人員應有的角色、責任、態度
1.帳務處理與績效分析
2.績效分析與預算準備
3.財會人員評估的概念
六、結帳作業效率與內控的思維
七、企業投資案的評估概念
1.損益最終都在於收到現金
2.維持投資金額的存在
3.投資報酬的型態
4.預期報酬率與現金的淨變現價值
5.投資案案例評估
八、Q&A
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地點
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Live直播 (使用ZOOM視訊)
使用Google Chrome加入（適合無ZOOM應用程式者）
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費用說明
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金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人
(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶：開課10天前報名者→原價九折。
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付款說明：
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□ 銀行櫃檯匯款 □ 網路銀行轉帳 □ 已購買VIP專案(扣點數)客戶，無須理會
1.抬頭/戶名：勤業眾信財稅顧問股份有限公司
2.銀行名稱：玉山商業銀行 分行：營業部 帳號：0015-435-108125
3.繳納後請將您所繳費的收據影本(填寫課程代號、公司抬頭、學員姓名、電話)email至本公司確認
4.請在收到上課通知後再進行繳費
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報名注意事項
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1.為維護課程品質，本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。
2.將於課前3~5天寄發電子通知信，告知課程開課成功與否及繳費注意事項。
3.完成報名繳費後，將於課前1天email「視訊會議室連結及密碼」至您的信箱。
4.請確認線上課程設備(電腦，耳機，麥克風，網路，行動裝置...等)皆能良好連線與正常使用
5.為尊重講師之智慧財產權，上課時間不得錄音、錄影。
6.本課程謝絕同業參加。
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主協辦單位
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勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL：(02)2725-9988#3980、1187
FAX：(02)4051-6888轉3980
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