上課時間
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05/21 星期三 09:30 ~ 16:30
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講師介紹
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彭浩忠
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課程大綱
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企業經營者、企業家二代、總經理特別助理、各部門主管、財務人員、經營分析人員，或對本議題有興趣者
●課程內容
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一、全面預算與營運績效管理的相互關聯性思維
1.傳統預算編製缺廣連結與預測觀念的運用
2.如何讓企業的經營分析呈現力道且有助於企業的經營管理
3.企業預算編製呈現與企業經營策略與執行方針的契合呈現
4.編製預算的最佳月份
5.預算編製單位應做到主控性的角色
6.經營分析與預算編製的相乘效果
7.一頁精簡的營運經營績效分析報告
8.財務會計與管理會計的各自職責與正確功能定義與發揮
二、營運績效管理分析與全面預算的編製
1.營業運作流程與預算編製流程的相關
2.多維角度的營業額分析與預算編製
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3.營業額增減變化與營業單位職責相關的正確觀念
4.原物料的差異分析與預算編製的運用
5.直接人工的分析與預算編製的運用
6.被忽略的直接人工控制要點
7.費用的分析與預算編製
8,資本支出、應收應付與現金的預算編製
9.稽核功能在制度管理應有的功能發揮
三、全面預算的急速整合策略管理(SISMS)
1.急速整合策略管理系統(SISMS)的全面架構
2.實施全面預算的步驟與作法
3.財會與管理會計在經營分析與全面預算編製的配合
四、Q&A
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地點
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Live直播 (使用ZOOM視訊)
使用Google Chrome加入（適合無ZOOM應用程式者）
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費用說明
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金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人
(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶：開課10天前報名者→原價九折。
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付款說明：
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□ 銀行櫃檯匯款 □ 網路銀行轉帳 □ 已購買VIP專案(扣點數)客戶，無須理會
1.抬頭/戶名：勤業眾信財稅顧問股份有限公司
2.銀行名稱：玉山商業銀行 分行：營業部 帳號：0015-435-108125
3.繳納後請將您所繳費的收據影本(填寫課程代號、公司抬頭、學員姓名、電話)email至本公司確認
4.請在收到上課通知後再進行繳費
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報名注意事項
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1.為維護課程品質，本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。
2.將於課前3~5天寄發電子通知信，告知課程開課成功與否及繳費注意事項。
3.完成報名繳費後，將於課前1天email「視訊會議室連結及密碼」至您的信箱。
4.請確認線上課程設備(電腦，耳機，麥克風，網路，行動裝置...等)皆能良好連線與正常使用
5.為尊重講師之智慧財產權，上課時間不得錄音、錄影。
6.本課程謝絕同業參加。
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主協辦單位
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勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL：(02)2725-9988#3980、1187
FAX：(02)4051-6888轉3980
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