【實體課程】OCT10--存貨成本減量暨盤點運作實務



上課時間
12/24 星期五 09:30 ~ 16:30

講師介紹
李進成


課程大綱

●適合對象

企業經營者、部門主管、財會人員、或對本議題有興趣者

●課程大綱

  壹、存貨成本減量

      一、新世紀存貨管理的意義

           1.存貨的意義  

           2.存貨管理的基本觀念

           3.「生命週期」的關鍵   

           4.存貨與「負資產」

      二、有效存貨管理-從營收規劃做起

           1.準確的營收預算   

           2.商品研發規劃與管理

           3.行銷策略與存貨管理計劃

      三、採購與倉儲管理

           1.安全存量規劃  

           2.有效的備料方案

           3.「以銷代訂」及主動接單策略   

           4.減少存貨管理成本的一些方案

      四、存貨調撥與週轉管理

           1.建立即時庫存制度  

           2.「可動用庫存量」管理

           3.如何建立「營業點的貨暢其流」制度

  貳、提升盤點的經營效能

  課前提示:帶著目的來盤點

      一、盤點的五大目的

      二、存貨盤點計劃要點及執行實務

      三、固定資產盤點計劃及要領

      四、中小企的存貨管理如何重整及案例分享



地點
勤業訓練教室或犇亞國際會議中心
以課程前3天的通知為準


費用說明

金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人

(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶:開課10天前報名者→原價九折。


付款說明:

□ 現場付現金      □ 劃線即期        □ 銀行櫃檯匯款    
抬頭/戶名:勤業眾信財稅顧問股份有限公司      
銀行名稱:玉山商業銀行  分行:營業部  帳號:0015-435-108125   
支票掛號郵寄:11073 台北市信義區松仁路100號7樓 會計部

報名注意事項

1.為維護課程品質,本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。

2.請以收到上課通知為繳費依據,未達基本開班人數,將延期或取消該課程。

3若報名成功後不便參加者,請於課前5天通知。

4.開課標準將於上課前3~5天寄發電子通知信,告知課程是否開課成功及繳費注意事項。

5.為尊重講師之智慧財產權益,恕不提供講義電子檔,上課時間不得錄音、錄影。

6.本課程謝絕同業參加。

主協辦單位
勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL:(02)2725-9988#3980、1187
FAX:(02)4051-6888轉3980