【實體課程】OCT09--管理報表設計與數據分析實務



上課時間
12/09 星期四 09:30 ~ 17:30

講師介紹
黃美玲


課程大綱

課程目標

一、瞭解管理報表的設計原則,並站在報表閱讀者角度設計管理報表格式。

二、學習部門主管單頁報告(One Page Report)格式設計及資訊呈現重點。

三、運用貢獻式損益表衡量公司、事業部及門市等利潤中心的財務績效,並從財務情報中發現問題及提出改善作法。

●適合對象:財會部門主管及培訓人員、經營分析部門主管、企業經營者、二代接班人、總經理特別助理或對財會實務知識有需求者

●課程內容

    一、報表的種類與品質要求

         1.報表的種類

         2.報表的取得方式

         3.報表的資訊品質要求

    二、管理報表的設計與分析

         1.管理報表的設計原則

         2.比較報表編製的考慮事項

         3.重要的比較報表分析要領

         4.異常報表編製的考慮事項

         5.重要的異常報表分析要領

         6.如何設計部門主管單頁報告

    三、成本習性與邊際貢獻分析

         1.變動成本的定義與科目分類

         2.固定成本的定義與科目分類

         3.半變動成本的定義與科目分類

         4.產品邊際貢獻分析

    四、利潤中心報表與財務績效衡量

         1.實施利潤中心的效益

         2.利潤中心財務績效報告格式

         3.共同費用的分攤方式

         4.利潤中心的績效衡量指標

    五、損益兩平點分析與決策制定

         1.損益兩平點是重要經營指標

         2.要多少營收才能打平

         3.設定目標利潤的必要營收

         4.增加行銷費用對損益兩平點影響

    六、案例演練與分析

         1.管理報表格式與內容考量因素

         2.設計部門主管單頁報告格式

         3.利潤中心績效衡量與改善作法

 



地點
犇亞國際會議中心
台北市復興北路99號(以課程前3天的通知為準)

◎交通指南
1.以搭乘「捷運」方式抵達:

搭乘文湖線至「南京復興」站,7號出口出站(步行時間約3分鐘左右)

 搭乘松山線至「南京復興」站,6出口出站(步行時間約3分鐘左右)

2.以搭乘「公車」方式抵達:

搭乘63868574903公車,於「捷運南京復興」站下車

搭乘248254266266(區間)279282282()288288(區間)292292()292(區間)

306306(區間)30746604605(快速公車)622652668672675711、紅25、棕10

9 線, 於「南京復興路口」站下車



費用說明

金額 5,500元/人
需扣VIP點數: 9.5點/人

1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶:開課10天前報名者→原價九折。
 


付款說明:

□ 現場付現金      □ 劃線即期        □ 銀行櫃檯匯款    
抬頭/戶名:勤業眾信財稅顧問股份有限公司      
銀行名稱:玉山商業銀行  分行:營業部  帳號:0015-435-108125   
支票掛號郵寄:11073 台北市信義區松仁路100號7樓 會計部

報名注意事項

1.為維護課程品質,本公司保有開課與否、課程內容、時間地點、講師更動之權利。

2.請以收到上課通知為繳費依據,未達基本開班人數,將延期或取消該課程。

3若報名成功後不便參加者,請於課前5天通知。

4.開課標準將於上課前3~5天寄發電子通知信,告知課程是否開課成功及繳費注意事項。

5.為尊重講師之智慧財產權益,恕不提供講義電子檔,上課時間不得錄音、錄影。

6.本課程謝絕同業參加。

 

主協辦單位
勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL:(02)2725-9988#3980、1187
FAX:(02)4051-6888轉3980