上課時間
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11/08 星期五 09:00 ~ 16:00
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講師介紹
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戴冠程
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課程大綱
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●課程目標
一、做好會計導向的固定資產管理
二、落實管理導向的固定資產管理
●課程大綱
一、財產管理的認知
1.為何要再學習公司內部的財產管理工作？
2.部門財產管理的角色？核心職能？
3.塑立財產管理人員的正確觀念？
4.資產管理的目的？重要性？任務？原則？
5.資產管理應有體制
6.會計帳及管理帳如何對「固定資產」與「雜項購置」做區分？
二、會計導向的固定資產管
1.固定資產管理作業流程內控程序及稽核重點？
2.固定資產管理的PDCA + M？
三、管理導向的固定資產管理
1.固定資產管理所面臨的關鍵問題？
2.固定資產管理制度與辦法的規劃？ (表單設計與應用)
3.固定資產類的採購、驗收、貼標、保管的作業流程？
4.保管類資產的內部移轉、滅失、報廢、移交處分流程？
5.保管類資產的使用、內外借提，作業流程與保全措施？
6.保管資產的盤點計畫？作業？差異處理？
四、落實資產管理執行力
1.管理缺失案例？改善對策？
2.課程問題？ 解決方案?
3.提升執行力的3要素？
4.必遵行的四項原則?
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地點
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新領域教育訓練中心
台北市館前路71號10樓(以課程前3天的通知為準)
◎交通指南
1.以搭乘「捷運」方式抵達：
台北車站站—商店地下街出口4號(新光三越站前店，沿館前路直行約5分鐘即可抵達)
台大醫院站—捷運出口4號(過襄陽路後沿館前路直行約5分鐘即可抵達)
2.以搭乘「公車」方式抵達：
(1)博物館(館前)：0東、18、236、249、251、605、605(快速公車)、605(副)、605(新台五線)
(2)博物館(襄陽)：20、222、241、243、245、251、263、621、651
(3)台北車站(開封)：18、236、249、251
(4)重慶南路一段：15 、18、22、220、220(直)、236、241、243、245 、605、605(快速公車)、
605(副)、605(新台五線)、重慶幹線
(5)台北車站(忠孝)：0東、14、15、18、202、202區、205、212、212(直)、218、218(直) 、22、
220、220(直)、232、232(副)、246、247、253、257、260、262、39、307、604、605、605(快
速公車)、605(副)、605(新台五線)、藍1
(6)台北車站(青島)：2、222、295、5、604、648、信義幹線、信義幹線(試辦路線)、藍1
(7)台北車站(公園)：5
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費用說明
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金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人
(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶：開課10天前報名者→原價九折。
(3)VIP專案(扣點數)→請參考每月課程大綱DM。
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付款說明：
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□ 現場付現金 □ 劃線即期 □ 銀行櫃檯匯款
抬頭/戶名：勤業眾信財稅顧問股份有限公司
銀行名稱：玉山商業銀行 分行：營業部 帳號：0015-435-108125
支票掛號郵寄：11073 台北市信義區松仁路100號7樓 會計部收
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報名注意事項
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報名注意事項：
1.優惠折扣：(請在「客戶類別」勾選)
(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶：開課10天前報名者→原價九折。
(3)VIP專案(扣點數)→請參考每月課程大綱DM。欲購者，請下載「年度VIP特惠專案」。
2.付款方式：
□ 現場付現金 □ 劃線即期 □ 銀行櫃檯匯款 □ 已購買VIP專案(扣點數)客戶，無須理會
抬頭/戶名：勤業眾信財稅顧問股份有限公司
銀行名稱：玉山商業銀行 分行：營業部 帳號：0015-435-108125
支票掛號郵寄：11073 台北市信義區松仁路100號7樓 會計部收
3.開課與否均以開課前3~5天上課E-Mail通知或電洽諮詢為準。
4.在付款前，請先確認開課與否及課程金額。
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主協辦單位
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勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL：(02)2725-9988#3980、7598
FAX：(02)4051-6888轉3980
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