DEC03--企業損益表毛利率解析與管理損益表



上課時間
12/11 星期二 09:00 ~ 16:00

講師介紹
彭浩忠
 

課程大綱
課程目標

  國內傳產與代工業的毛利率不高,代工業甚至僅為個位數的毛利率,而影響毛利率者,產品成本為重要因素之一;
受限於會計原理準則,製造成本需透過存貨的產生,再依實際數量以銷貨成本的方式顯示,故而生產差異亦就難在損益表
中直接完全呈現,整個毛利率的差異解釋咎責更是難以計算釐清。  
 

  本課程教導學員如何為傳產與代工企業邏輯性的解構毛利率的差異,以及製造成本的差異分析,並且以管理的角度呈現
損益表,將相關各單位,對毛利率與毛利金額差異應負之責任金額,做明確的計算與表達,讓經營者清楚掌握改善的重點與
經營的方向。

●適合對象

 企業經營者、部門主管、財會人員、經營分析人員或對本議題有興趣者

課程大綱

.管理會計與財務會計不同的思維模式

 1.財務會計符合外部投資者之需求

 2.管理會計應能供給管理者經營管理的資訊

 3.產品製造成本與其他費用產生的流程不同

 4.成本與費用的差異

 5.製造成本在損益表與資產負債表的表達關鍵

.毛利率差異的解構計算與責任歸屬

 1.財務會計原則致使毛利率差異解構的複雜

 2.毛利金額與毛利率差異攸關營業單位的責任金額

 3.營業單位對銷量成長應有的真正責任

 4.市占率與市場規模攸關銷量成長的解析

 5.一般製造業毛利率差異的解構計算與責任歸屬

 6.代工業毛利率差異的解構計算與責任歸屬

.管理損異報表有關營運績效的表達

 1.毛利率差異應屏除成本的影響因素

 2.當期生產績效在當期損益表的完全表達

 3.彈性預算觀念與差異分析方法

 4.原物料成本的計算與差異分析

 5.直接人工成本的計算與差異分析

 6.製造費用的產品成本歸屬與差異分析

.財會損益表與管理功能損益表損異差異的調整

 1.財會損益表與管理功能損益表的差異問題

 2.兩者損異差異的原因邏輯

 3.所有的支出表達都在於損益表或資產負債表

 4.財會損益表與管理功能損益表損異差異的調整表達

.Q&A



地點
新領域教育訓練中心
台北市館前路71號10樓(以課程前3天的通知為準)

◎交通指南
1.以搭乘「捷運」方式抵達:

台北車站站—商店地下街出口4號(新光三越站前店,沿館前路直行約5分鐘即可抵達)
台大醫院站—捷運出口4號(過襄陽路後沿館前路直行約5分鐘即可抵達)

2.以搭乘「公車」方式抵達:

(1)博物館(館前):0東、18、236、249、251、605、605(快速公車)、605(副)、605(新台五線)
(2)博物館(襄陽):20、222、241、243、245、251、263、621、651
(3)台北車站(開封):18、236、249、251
(4)重慶南路一段:15 、18、22、220、220(直)、236、241、243、245 、605、605(快速公車)、
 605(副)、605(新台五線)、重慶幹線
(5)台北車站(忠孝):0東、14、15、18、202、202區、205、212、212(直)、218、218(直) 、22、
 220、220(直)、232、232(副)、246、247、253、257、260、262、39、307、604、605、605(快
 速公車)、605(副)、605(新台五線)、藍1
(6)台北車站(青島):2、222、295、5、604、648、信義幹線、信義幹線(試辦路線)、藍1

(7)台北車站(公園):5



費用說明

金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人

(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶:同一月份三人以上或報名同月份三堂課以上者→原價九折。
(3)VIP專案(扣點數)→請參考每月課程大綱DM。


付款說明:

□ 現場付現金      □ 劃線即期        □ 銀行櫃檯匯款    
抬頭/戶名:勤業眾信財稅顧問股份有限公司      
銀行名稱:玉山商業銀行  分行:營業部  帳號:0015-435-108125   
支票掛號郵寄:11073 台北市信義區松仁路100號7樓 會計部

主協辦單位
勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL:(02)2725-9988#3980、7598
FAX:(02)4051-6888轉3980