DEC15--運用財報做決策與分析管理



原12/21改12/24

上課時間
12/24 星期一 09:00 ~ 16:00

講師介紹
彭浩忠
 

課程大綱
課程目標

1. 掌握企業的經營運作呈現在財務報表的關聯性與關鍵邏輯。

2. 了解企業的營運就在於資金運作、資產投資配置與損益經營效能。

3. 理解決策的本質就在於利潤與風險的取決。

4. 懂得在最高營運目標下,如何從財報完整的邏輯資訊做出決策。

5. 利用財務報表做企業的營運分析與管理。

●適合對象

 企業經營者、部門主管、財會人員、或對本議題有興趣者

課程大綱

一、企業營運結果如何呈現在財務報表

 1.財務報表的基本邏輯

 2.企業營運事項在財務報表的表達

 3.財務報表如何呈現企業營運的動能關係

 4.企業營運的利潤與風險管控

 5.營運損益的效能

 6.資產管理運用的效率

 7.財務槓桿的風險運用

 8.最高營運指標分析的運用

二、財務報表對企業營業循環效率的分析管理

 1.營業循環的觀念及在財務報表的呈現

 2.帳款、存貨、固定資產的控管指標

 3.企業資金策略對企業營運的影響

 4.營運槓桿度與財務槓桿度指標影響

 5.企業的總槓桿度

三、企業營運的資金策略對財務報表的影響

 1.資金來源的決定

 2.長短期資金策略對企業經營的影響

 3.決定企業經營的資金成本

 4.資金成本對企業投資決策的影響

 5.NPVIRR的評估工具

 6.資本支出的投資評估

四、經營績效損益的分析與管理

 1.成本比較的彈性預算運用

 2.毛利率的分析

 3.差異分析的方法

 4.成本元素原料、人工與費用的分析管理

 5.損益兩平的計算方法

 6.損益兩平的關鍵

 7.損益兩平點在營運管理上的運用

五、Q&A



地點
新領域教育訓練中心
台北市館前路71號10樓(以課程前3天的通知為準)

◎交通指南
1.以搭乘「捷運」方式抵達:

台北車站站—商店地下街出口4號(新光三越站前店,沿館前路直行約5分鐘即可抵達)
台大醫院站—捷運出口4號(過襄陽路後沿館前路直行約5分鐘即可抵達)

2.以搭乘「公車」方式抵達:

(1)博物館(館前):0東、18、236、249、251、605、605(快速公車)、605(副)、605(新台五線)
(2)博物館(襄陽):20、222、241、243、245、251、263、621、651
(3)台北車站(開封):18、236、249、251
(4)重慶南路一段:15 、18、22、220、220(直)、236、241、243、245 、605、605(快速公車)、
 605(副)、605(新台五線)、重慶幹線
(5)台北車站(忠孝):0東、14、15、18、202、202區、205、212、212(直)、218、218(直) 、22、
 220、220(直)、232、232(副)、246、247、253、257、260、262、39、307、604、605、605(快
 速公車)、605(副)、605(新台五線)、藍1
(6)台北車站(青島):2、222、295、5、604、648、信義幹線、信義幹線(試辦路線)、藍1

(7)台北車站(公園):5



費用說明

金額 4,800元/人
需扣VIP點數: 8點/人

(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶:同一月份三人以上或報名同月份三堂課以上者→原價九折。
(3)VIP專案(扣點數)→請參考每月課程大綱DM。


付款說明:

□ 現場付現金      □ 劃線即期        □ 銀行櫃檯匯款    
抬頭/戶名:勤業眾信財稅顧問股份有限公司      
銀行名稱:玉山商業銀行  分行:營業部  帳號:0015-435-108125   
支票掛號郵寄:11073 台北市信義區松仁路100號7樓 會計部

主協辦單位
勤業眾信財稅顧問股份有限公司
TEL:(02)2725-9988#3980、7598
FAX:(02)4051-6888轉3980